
Projekty rozwojowo - szkoleniowe to zasadnicza część naszej aktywności. Ich zakres obejmuje zarówno wyposażanie pracowników w kompetencje indywidualnie dostosowane do każdego z nich, jak również tworzenie systemów współpracy.
Nasze projekty uwzgledniają specyfikę branży, kulturę biznesową i otoczenie konkurencyjne firmy. Niejednokrotnie mają znaczenie uwarunkowania regionalne w mentalności pracowników a także obecność obcokrajowców w zespole menedżerskim - wszystkie te zmienne mają odbicie w kształcie oferowanych projektów.
Po przeprowadzeniu rozpoznania i diagnozy w firmie przedstawiamy warianty projektów osiągania założonych celów. Nasze szkolenia są wyczerpującą pracą, ale w atrakcyjnej formie. Uczestnicy są wyposażani w dokumentację i materiały szkoleniowe.
Niektóre doświadczenia w tworzeniu i realizacji kompleksowych projektów:
Zarządzanie zmianami projekty 1-1,5 roczne dla wszystkich szczebli zarządzania w organizacji, włącznie z zarządem. Obejmowały wszystkie aspekty zmian w organizacji biznesowej w ogóle i ich echa w poszczególnych zespołach.
Tworzenie i wdrażanie systemów ocen projekt roczny obejmujący wszystkie szczeble zarządzania. Stworzenie wraz z zespołem menedżerskim systemu ocen od podstaw oraz monitorowane wdrażanie.
Reorganizacja komunikacji wewnętrznej projekt 2-letni obejmował średni i wyższy szczebel menedżerski
Rozwój kompetencji menedżerskich zintegrowany 3-letni projekt rozwojowo-szkoleniowy dla kadry menedżerskiej z włączeniem zaawansowanych technologii treningowych
Zarządzanie współpracą projekty dla całych zespołów powoływanych do realizacji wspólnych zadań. Likwidowanie zatorów komunikacyjnych, udrażnianie współpracy, niwelowanie destrukcyjnej rywalizacji, zwiększanie poziomu odpowiedzialności i motywacji (6-18 miesięcy)
Obsługa klienta wewnętrznego 6-miesięczne rozbudowane szkolenie dla specjalistów i menedżerów średniego szczebla.
Pozyskiwanie i obsługa klienta zewnętrznego projekty 6-12 miesięczne głównie dla zespołów handlowych
Relacje handlowe projekty 3-12 miesięczne dla handlowców
Trening trenerów wewnętrznych Intensywne projekty wspierające warsztat trenerski (4-7 miesięczne) oraz długoterminowe szkolenia przygotowujące do uzyskania ogólnopolskiej licencji trenerskiej (1-3 lat)
Mediowanie i rozwiązywanie konfliktów szkolenie dla kadry kierowniczej 2-6 miesięczne
Zarządzanie aktywnością w czasie nienarzędziowa wersja tzw. zarządzania czasem, którym naszym zdaniem zarządzać się nie da. Szkolenie opiera się na wytworzeniu bazy dla własnej aktywności: celów, priorytetów, motywacji i umiejętności. Po właściwym zrekonstruowaniu powyższych można uzupełniać wiedzę o narzędzia sprawnej organizacji aktywności. Odwrócona kolejność to srogie przeinwestowanie (6-12 miesięcy).
Oprócz szkolenia towarzyszymy we wdrażaniu treści szkoleniowych.
superwizje i konsultacje bezpośrednie z uczestnikami w ustalonych periodach
konsultacje online
dostęp do bazy materiałów poprzez ekstranet Mediatora - uczestnicy uzyskują hasła dostępu aktywne jeszcze przez rok po zakończeniu szkolenia
forum wymiany doświadczeń ekspertów w ekstranecie Mediatora
|